Total
Management de transition
Il n'est pas évident de trouver la bonne personne au bon moment. Nous sommes là pour vous accompagner dans ces transitions
Conseil en stratégie
Nos experts vous accompagnent dans la définition de votre stratégie jusqu'a sa mise en oeuvre
Conseil Digital
Déclinaison de votre stratégie globale en plusieurs stratégies digitales sur mesure !
Conduite du changement
Car un projet réussi, c'est avant tout un produit utilisé par des utilisateurs formés
Conseil Métier RH et SIRH
Optimisation des processus RH. Accompagnement des projets SIRH
Conseil Métiers Marketing & CRM
Acquisition, Fidélisation, OAV, Analytics, Emailing, Push. Tous les outils pour mieux connaitre, reconnaitre et adresser ses prospects / ses clients
Pilotage de projets - Coordinateur transverse
Experts dans la conduite de projets réunissants des acteurs très diversifiés (Métiers, IT, Exploitation, Comm., RH, Direction, ...)
Formation
Mise en oeuvre de formations en mode campfire où vos cas d'usage sont adressés.
Être agile dans notre façon de penser, d’imaginer, de concevoir, de développer…
Fludifier l'interaction entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre
Voir concrètement le projet avancer et se construire.
Deux approches :
Coaching agile "Maison" adapté à la maturité agile des intervenants : 90% des cas
Coaching agile dans les règles de l'art : 10% des cas
Ils sont nonbreux à nous avoir fait confiance
Quelques métriques :
Créée en 2006 2 associés jusqu'à 10 collaborateurs 100% de réussite +50 partenaires de confiance
Pendant 4 ans, ABSI m'a accompagné sur la définition et l'implémentation du nouvel outil de paie
Le projet fut un succès, aussi bien sur le plan humain que dans le respect des objectifs définis par ma direction.
Les référentiels clients et la data associée sont les enjeux de demain.
ABSI est intervenue dans toutes les étapes du projet, de l'animation des ateliers, au support post production.
Merci à l'équipe d'ABSI pour leur implication.
ABSI va très souvent creuser le plus au fond des problématiques métier et techniques des projets.
Avoir un expert ABSI rassure les collaborateurs aussi bien que les clients/métiers qui ont de vrais enjeux.
Pour une collaboration efficiente, nous avons des collaborateurs de différents profils : Directeur de projets, AMOA/MOA, PMO, Scrum Master, Architecte Technique, Concepteur / Développeur, Testeur
Consultant SI, MOA / AMOA CRM
Senior Project Manager
Experte CDC et Formation
Chef de projet AMOA CRM
Les nouveautés d'ABSI
Ecouter, reformuler, formaliser et fédérer
AB.SI l'origine
AB.SI est un cabinet de conseil spécialisé dans les univers du SIRH, BI, CRM et conduite de changement.
AB.SI est une société créée par deux associés en 2006 venant d’univers différents. Cette diversité, est un souhait des associés de sorte à pouvoir répondre à nos clients sur différents axes.
Nous intervenons sur des problématiques de mise en place d’outil B.I, d’optimisation des processus d’outil CRM, sur de l’accompagnement à la conduite de changement et également sur les processus métier du SIRH tels que le recrutement, la gestion du personnel, la gestion de la paie, la gestion du temps, la formation et sur la dématérialisation de la fonction RH (Digital, zéro papier).
Cette palette est volontairement large, nous voulons avoir une vision 360° sur nos projets et d’assurer la faisabilité de nos recommandations jusqu’à la mise en production tout en prenant en compte l’interaction des diverses applications présentes chez nos clients.
Les associés
Bertrand est l’un des associés fondateurs d’AB.SI. Il a plus de 19 ans d’expérience dans le conseil en BI et CRM. Son parcours technico fonctionnel lui permet d’adresser un panel large de problématique et de se faire comprendre de l’ensemble des intervenants d’un projet.
Nicolas est l’un des associés fondateurs d’AB.SI. Il a plus de 20 ans d’expérience dans le conseil en SI/RH. Sa rigueur et ses facilités à communiquer sont des atouts dans les grands projets de transformation que Nicolas mène au quotidien.
Les responsables séniors
Valérie est l'une des responsables séniors. Sa spécialité : l’Ingénierie Pédagogique et la Conduite du Changement.
Après 10 années d'intérim dans des domaines très variés (publicité, pétrochimie, banques ...), je constate que, d'une manière générale, les salariés perdent beaucoup en efficacité par manque d'aisance et par peur de l’informatique.
Je décide alors de partager mes acquis et mon savoir en devenant formatrice.L'ingénierie pédagogique me passionne et je me spécialise dans l'accompagnement du changement.J'interviens sur différents outils comme Siebel, People Soft, HRAaccess ou d'autres CRM, ERP ...
Simplifier l’appropriation d'une application, dédramatiser le changement et optimiser l'utilisation de l’outil informatique, était mon activité depuis 1998 avec un statut d’indépendante.
En 2010, je rencontre Nicolas Campina sur un projet d’accompagnement SIRH. Nous avons la même manière d’appréhender le monde du consulting : efficacité et bonne humeur.
Nous avons la même conception de l’écoute du client et la volonté de le satisfaire.De plus, je découvre plus avant les SIRH et cela me passionne.Travailler ensemble était une évidence, j’ai donc rejoins ab.si dès que cela fut possible, afin d’allier mon expertise Conduite du Changement – ingénierie Pédagogique, à leur maîtrise des SIRH.
J’ai rejoins ab.si car nos valeurs sont les mêmes.Nous voulons construire une collaboration solide et durable avec nos clients en privilégiant l’humain et l’efficacité.
90
Projets
50
Collaborateurs
100
Clients satisfaits
2
Prix
Nous n'avons plus de minitel... Par contre, nous avons toujours notre téléphone
Adresse
78 rue mademoiselle
75015 PARIS
Téléphone
Nicolas : +33 663 98 7166
Bertrand : +33 663 72 5051
ncampina@absigroup.fr
bcampina@absigroup.fr
Support
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